12月17日,，我所首次人才工作會議隆重舉行。會議總結(jié)了“十二五”以來我所人才隊伍建設(shè)情況,，分析了存在的問題,，明確了我所人事制度改革的整體思路。所領(lǐng)導(dǎo)謝少鋒,、李敏,、陳立輝、高裕躍,、牟宗慶,、萬舉勇，所顧問孔學東,、各部門負責人,、公司高管及人事專員共103人參加了本次大會。

分管人力資源工作的所黨委副書記高裕躍同志代表所領(lǐng)導(dǎo)班子做了《實施人才強所戰(zhàn)略,，夯實立所強所之本,，以改革創(chuàng)新精神大力推進我所人才工作》的主題報告。報告全面回顧了“十二五”以來我所人才隊伍建設(shè)取得的成績,，分析了人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題,，提出了人事制度改革的整體思路。高裕躍副書記指出,，十二五以來,，我所人才隊伍建設(shè)取得了一些成績：加大人才引進力度，人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,；加強隊伍建設(shè),，干部更加年輕化專業(yè)化；加強培訓工作,，人才素質(zhì)穩(wěn)步提升,；加強績效考核,，人才評價體系逐步完善；完善薪酬制度,，不斷吸引高層次人才。但是人才總量不足和結(jié)構(gòu)不合理,、拔尖人才領(lǐng)軍人才嚴重匱乏,、人才發(fā)展及人才評價體系不健全，崗位設(shè)置和層級管理不盡合理等問題依然突出,，嚴重制約了我所的發(fā)展,。高裕躍同志指出，我所面臨著重要的戰(zhàn)略機遇期,，不改革就會停滯不前,，就會被市場所淘汰，尤其在人才工作上,，發(fā)展要有新思路,，改革要有新舉措。這次會議就是要統(tǒng)一思想,、認清形勢,、振奮精神，改革和創(chuàng)新是會議的主旋律,。全所將集中精力,，重點推進職能部門、層級設(shè)置,、績效考核的改革,。報告重點闡述了改革的原則和思路。

 人力資源處副處長王瑋就《職能部門機構(gòu)改革方案》（草案）,、《崗位層級設(shè)置方案》（草案）,、《績效考核辦法》（草案）、《聘用合同續(xù)簽實施辦法（討論稿）》進行了說明,。

下午,，圍繞主題報告和三個改革議題進行了分組討論。與會人員暢所欲言,、獻言獻策,，提出了許多有針對性的建議。大家認為,，報告實事求是,，總結(jié)了成績，分析了問題,，提出了思路,。大家表示,，改革方案力度很大，總體方向和目標明確,，將全力支持所的改革,。職能部門的大部門制有利于提高效率，但是要把各部門職責理清楚,，理全面,，過渡期縮小到最短，不要出現(xiàn)真空期,。在崗位層次設(shè)置方面,要考慮各崗位層級的等價關(guān)系,，要考慮基本工資及績效工資的比例。在績效考核方面,，要考慮各部門情況,，指標要細化，個性化,；末位淘汰應(yīng)考慮各部門具體情況,。在討論中，很多同志提到改革勢在必行,，遇到問題可以在改革中改進和完善,。

謝少鋒所長對本次人才工作會議進行了總結(jié)。他指出,，我所召開首次人才工作會議,，意義非常重大，大家對于改革的大方向意見一致,，會議達到了預(yù)期效果,。他強調(diào)，任何時候,，人才工作都是首要工作,，要認清我所面臨的嚴峻形勢和重大機遇，堅持“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬胚x拔,、評價標準,，把人才隊伍建設(shè)作為首要戰(zhàn)略來抓，堅定不移地實施人才強所戰(zhàn)略,。全所上下要統(tǒng)一思想,，狠抓落實，推進改革,，為建設(shè)“國際一流實驗室”提供強大動力,。

據(jù)悉，本次會議后所里將成立三個工作組,，按照大會提出的改革思路,，進一步細化方案,，穩(wěn)步推進改革。

高副書記做主題報告

分組討論

分組討論

分組討論

謝所長做總結(jié)發(fā)言

（人力資源處）