2012年4月26日，“南車時(shí)代電氣-RAMS/LCC能力提升”項(xiàng)目在中國南車總部-株洲正式啟動(dòng)。我所謝少鋒所長(zhǎng),、系統(tǒng)辦,、數(shù)據(jù)中心,、工程中心,、認(rèn)證中心,、分析中心,、質(zhì)量安全中心的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員以及株洲所副總經(jīng)理、總工程師馮江華,、株洲所總經(jīng)理顧問李中浩,、株洲所首席專家周桂法、研究院副院長(zhǎng)/時(shí)代電氣總工劉可安,、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)曾嶸,、南車時(shí)代電氣項(xiàng)目相關(guān)部門主管和技術(shù)人員代表共約100人參加了啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式在南車規(guī)格最高的學(xué)術(shù)交流中心禮堂舉行,，株洲所首席專家周桂法主持啟動(dòng)儀式,。首先曾嶸部長(zhǎng)介紹項(xiàng)目的背景和主要工作內(nèi)容，株洲所項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì),、工藝,、試驗(yàn)、總體等部門主管分別在儀式上表態(tài)大力支持并配合項(xiàng)目開展,。我所項(xiàng)目經(jīng)理許少輝高工代表項(xiàng)目組在會(huì)議發(fā)言,，他介紹了項(xiàng)目實(shí)施總體方案，通過11大技術(shù)模塊,、4個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目、提升RAMS/LLC技術(shù)體系,，采取“打造團(tuán)隊(duì),、提升技術(shù)、完善體系”的方式,，將可靠性,、可用性、維修性,、安全性和全壽命周期費(fèi)用的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)“植入”并有機(jī)的“融入”南車的IRIS體系,，并“落地、生根,、開花和結(jié)果”,，實(shí)現(xiàn)RAMS/LCC要素達(dá)到良好水平,。

隨后，謝少鋒所長(zhǎng)在講話中感謝南車集團(tuán)對(duì)我所的支持和信任并指出：中國南車擁有全球最大的電力機(jī)車研發(fā)制造基地,，全球技術(shù)領(lǐng)先的高速動(dòng)車組,、大功率內(nèi)燃機(jī)車及柴油機(jī)研發(fā)制造基地，亞洲最大的鐵路貨車研發(fā)制造基地,，中國最大的鐵路高檔客車研制基地和城軌地鐵車輛研制基地,。五所作為國內(nèi)最早、國內(nèi)一流的專業(yè)的可靠性研究所,，是整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量和可靠性共性技術(shù)平臺(tái),，賽寶-南車“RAMS/LCC能力提升項(xiàng)目”的啟動(dòng)，是雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、良好合作的新里程碑。謝所長(zhǎng)還對(duì)TSQTM團(tuán)隊(duì)寄予厚望,，希望團(tuán)隊(duì)把握機(jī)會(huì),、努力工作，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、創(chuàng)新,、超越”的精神，將個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、部門的創(chuàng)新和發(fā)展融入中國高鐵長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事業(yè)中。為“軌道交通”事業(yè)的質(zhì)量,、可靠性,、可用性、維修性,、安全性等領(lǐng)域的發(fā)展,，創(chuàng)建新模式、開創(chuàng)新篇章,！

最后,，株洲所副總經(jīng)理、總工馮江華發(fā)表講話,，他希望基于雙方一流的平臺(tái),，借助五所的整體咨詢和解決方案，實(shí)現(xiàn)南車人員的能力提升,、技術(shù)上短板和差距的解決,，體系上穩(wěn)健和持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)深化RAMS/LCC應(yīng)用項(xiàng)目,，是南車發(fā)展的需要,，任務(wù)艱巨,，南車上下要全力的配合和支持，也希望團(tuán)隊(duì)適應(yīng)組織的需求,，與組織同步發(fā)展,。

期間謝少鋒所長(zhǎng)一行還參觀了南車集團(tuán)的展廳，南車的文化和人才建設(shè),、市場(chǎng)推廣等給我所留下了深刻的印象,。“核心技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者,、市場(chǎng)地位穩(wěn)固的行業(yè)領(lǐng)先者,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的價(jià)值創(chuàng)造者、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良的同行業(yè)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略定位,，“科技先導(dǎo),、創(chuàng)新發(fā)展”、“復(fù)合管控,、執(zhí)行到位”,、“統(tǒng)籌策劃、聯(lián)合作戰(zhàn)”,、“快樂工作,、幸福生活”的戰(zhàn)略方針，全力打造“電氣與自動(dòng)化,、材料應(yīng)用,、新能源裝備、電力電子器件”四大產(chǎn)業(yè)板塊,、重點(diǎn)整合和完善“技術(shù)研發(fā),、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作,、信息管理”四大平臺(tái),、加強(qiáng)建設(shè)“人才管理、精益生產(chǎn),、奉獻(xiàn)管控”三大體系的戰(zhàn)略舉措,，很值得賽寶借鑒和學(xué)習(xí)。

（系統(tǒng)工程辦公室）
2012年4月26日