3月31日到4月1日，我所在增城舉辦了以打造高效執(zhí)行力為專題的干部培訓。所領導、中層干部和所屬公司高管共78人參加了此次培訓,。

培訓第一天由廣東商學院莫勇波教授作《打造高效執(zhí)行力》培訓,。莫教授圍繞如何打造與提高執(zhí)行力這一主題,，系統(tǒng)講授了人員執(zhí)行力不高的表現(xiàn)及原因,，以及打造高效運營流程執(zhí)行力,、提升戰(zhàn)略流程執(zhí)行力等幾個方面的課程，使得大家對進一步提升執(zhí)行力和增強團隊精神有了一個全新的認識,，開闊了視野,。第二天培訓則結合我所實際,由科技處、計量中心,、所辦公室等分別介紹了部門管理制度優(yōu)化的思路和所的執(zhí)行力現(xiàn)狀,并組織參訓人員分兩組有針對性地進行了討論,，為我所的制度優(yōu)化和執(zhí)行力提升獻計獻策。期間系統(tǒng)工程辦公室,、人力資源處,、條保處等分別對近期我所新制定（或擬定）的制度進行了宣講，信息與標準研究中心技術人員還介紹了我所新辦公自動化系統(tǒng)的功能和使用方法,。

針對本次培訓成果,，謝少鋒所長總結了“學習、交流,、提高”這六個字,。他指出：執(zhí)行力的中心是價值，取決對工作價值的認同,。價值觀決定行為習慣，習慣決定性格,，性格決定命運,。我所執(zhí)行力的提高要建立一套科學先進的管理制度，要結合今年制度優(yōu)化年的要求將現(xiàn)有制度進行梳理修訂,，制度一經(jīng)頒布要堅決貫徹執(zhí)行,。通過這樣的一系列活動提高整個管理團隊的執(zhí)行力，為我所實現(xiàn)快速發(fā)展提供保障,。

(人力資源處)