2022年5月25日,，賽寶管理體系信息化建設(shè)工作組在10號樓316會議室召開IT架構(gòu)設(shè)計報告征求意見座談會,，會議采用現(xiàn)場與線上相結(jié)合的方式召開，王蘊輝副所長,、相關(guān)職能和業(yè)務(wù)部門、設(shè)計單位共57人參會,。設(shè)計單位詳細(xì)匯報了IT架構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)、依據(jù),、流程、原則,，分析了目前架構(gòu)短板，提出了目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計,，明確了架構(gòu)建設(shè)內(nèi)容和周期,，并對各部門關(guān)切的問題進行了重點答復(fù),。

各部門圍繞IT架構(gòu)設(shè)計,、信息化建設(shè)等問題開展了熱烈討論,。會議認(rèn)為,，本次IT架構(gòu)設(shè)計符合當(dāng)前技術(shù)發(fā)展方向，同時應(yīng)進一步明確架構(gòu)建設(shè)時間節(jié)點和預(yù)期進度,，以便各部門在信息化建設(shè)中與之匹配；架構(gòu)設(shè)計中提出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計是當(dāng)前我所信息化建設(shè)急需的,，應(yīng)盡快制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；數(shù)據(jù)資源建設(shè)方面,，要優(yōu)先開展人,、財、物等數(shù)據(jù)資源建設(shè)工作,；在后續(xù)的信息系統(tǒng)建設(shè)中，應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)部門的需要,。

王蘊輝副所長指出,，各部門要充分認(rèn)識到信息化工作的重要性,，站在全所發(fā)展的角度,，既要發(fā)現(xiàn)問題,，更要分析問題、解決問題,，扎實推動工作落地。她提出了四點工作要求：一是要注重協(xié)同,，職能部門要牽頭做好所屬職能的管理，更要考慮本部門職能與業(yè)務(wù)流,、管理流、資金流的協(xié)同,。二是要多開展工作交流、思想碰撞,，做到交流一次解決一個問題,。三是要落實好信息系統(tǒng)建設(shè)申請/備案機制。四是業(yè)務(wù)部門在進行信息化建設(shè)時要充分考慮所信息化建設(shè)方向,；標(biāo)信中心要多了解業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)方向,，要布好局，管到位,。王蘊輝副所長最后強調(diào)，信息化工作關(guān)系到長遠(yuǎn)發(fā)展,，必須腳踏實地,、久久為功，持續(xù)地,、螺旋式地做好信息化工作。

本次座談會對前期征集的意見建議進行了反饋,，并以問題為導(dǎo)向，共同探討,，汲取智慧，凝聚共識,，對流程信息化落地提出更規(guī)范的要求和技術(shù)指引,，為高質(zhì)量推動賽寶管理體系建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。