2018年3月4日至6日，我所召開2018年度工作會議,。所領(lǐng)導(dǎo),、所管干部及所屬企業(yè)負責(zé)人100多人參加，會議由胡湘洪副所長主持。

會上，陳立輝所長首先作2018年重點工作報告,。他指出,，事業(yè)都是奮斗出來的,，實現(xiàn)2018年的各項目標(biāo)，關(guān)鍵在于集眾智匯眾力,，沉下心來真抓實干,、狠抓落實?！扒д腥f招,，不能落實就是虛招”。全所干部一定要發(fā)揚“釘釘子”精神,，按照責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿?、目?biāo)細化到位,、措施跟進到位的要求，確立明確的奮斗目標(biāo)值,，牽住改革發(fā)展的“牛鼻子”,，打好事業(yè)提升的攻堅戰(zhàn)。2018年,，要緊緊圍繞所的全年目標(biāo)和重點工作,，疏理出若干努力方向，以重點推進任務(wù)為牽引,，統(tǒng)籌推進所的各項改革發(fā)展工作,，必須在體制機制上、經(jīng)營管理上,、思想觀念上盡快適應(yīng)新時代的發(fā)展要求,。

萬舉勇總工程師作了“分支機構(gòu)和公司的現(xiàn)狀及管理思路”報告，深入分析了所屬企業(yè),、分支機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在的問題，并對下一步如何加強管理提出了思路和方向,。

胡湘洪副所長作了“2017年投資效益與財務(wù)分析”報告,，從賽寶集團、所本部,、所業(yè)務(wù)中心,、所屬企業(yè)及分支機構(gòu)不同層次與不同維度進行了財務(wù)分析，并對賽寶集團歷年來的投資效益情況進行了介紹,。

王蘊輝副所長作了 “科技創(chuàng)新助力我所可持續(xù)發(fā)展” 報告,，回顧了五所的科技發(fā)展歷史，研究了目前面臨的形勢和挑戰(zhàn),，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀和近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，分析了科技創(chuàng)新在所持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的作用，并對未來的發(fā)展提出了思考,。

隨后，參會人員圍繞如何落實重點工作進行了分組討論,。大家暢所欲言,、獻計獻策，以問題為導(dǎo)向,，提出了許多針對性強、可行性高的意見和建議,。

討論結(jié)束后,，陳立輝所長進行了大會總結(jié)發(fā)言,，他充分肯定了本次大會的成效，同時要求,，各部門要認真研究,、歸納總結(jié)會議提出的問題和建議,，形成細化方案，逐項落實,。要增強大局意識和擔(dān)當(dāng)精神,，齊心協(xié)力鼓足干勁,，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成,！